Affaires

POUR LES INVESTISSEURS COMMERCIAUX ET IMMOBILIERS

Il y a trois raisons simples d’acheter une entreprise ou d’investir dans l’immobilier :

1) Rembourser le prêt commercial ou l’hypothèque

2) Faire un profit ou un salaire

3) Avoir un ROI compétitif

L’investissement immobilier est une entreprise, vous avez donc naturellement besoin d’un plan d’affaires d’investissement immobilier. Prenez le temps de décider du capital dont vous disposez pour commencer et du temps que vous êtes prêt à investir. Ces décisions prises tôt vous aideront à décider des types de transactions dans lesquelles vous souhaitez vous impliquer.

Courtiers Excellence est votre partenaire pour vous aider à évaluer et à planifier le démarrage, l’acquisition ou l’investissement immobilier à revenus de votre entreprise.

Nous proposons différents modèles économiques

Qu’est-ce qu’un modèle économique ?

Fondamentalement, votre modèle d’entreprise est une description de la façon dont votre entreprise gagne de l’argent. C’est une explication de la façon dont vous offrez de la valeur à vos clients à un coût approprié.

Selon Joan Magretta dans « Why Business Models Matter », le terme business model est devenu largement utilisé avec l’avènement de l’ordinateur personnel et du tableur.

Ces outils permettent aux entrepreneurs d’expérimenter, de tester et de modéliser différentes manières de structurer leurs coûts et leurs flux de revenus. Les feuilles de calcul permettent aux entrepreneurs d’apporter des modifications rapides et hypothétiques à leur modèle d’entreprise et de voir immédiatement comment le changement pourrait avoir un impact sur leur entreprise maintenant et à l’avenir.

Dans leurs formes les plus simples, les modèles économiques peuvent être divisés en trois parties :

MODÈLE 1

Tout ce qu’il faut pour faire quelque chose : la conception, les matières premières, la fabrication, la main-d’œuvre, etc.

MODÈLE 2

Tout ce qu’il faut pour vendre cette chose : marketing, distribution, prestation d’un service et traitement de la vente.

MODÈLE 3

Comment et ce que le client paie : stratégie de tarification, modes de paiement, calendrier de paiement, etc.

Comme vous pouvez le voir, un modèle commercial est simplement une exploration des coûts et dépenses que vous avez et combien vous pouvez facturer pour votre produit ou service.

Un modèle commercial réussi doit simplement collecter plus d’argent auprès des clients qu’il n’en coûte pour fabriquer le produit. C’est votre profit, c’est aussi simple que cela.

De nouveaux modèles commerciaux peuvent affiner et améliorer n’importe lequel de ces trois composants. Peut-être que vous pouvez réduire les coûts lors de la conception et de la fabrication. Ou peut-être pouvez-vous trouver des méthodes de marketing et de vente plus efficaces. Ou peut-être pouvez-vous trouver un moyen innovant pour les clients de payer.

Gardez à l’esprit, cependant, que vous n’avez pas besoin de proposer un nouveau modèle commercial pour avoir une stratégie efficace. Au lieu de cela, vous pouvez prendre un modèle commercial existant et le proposer à différents clients. Par exemple, les restaurants fonctionnent principalement sur un modèle commercial standard mais concentrent leur stratégie en ciblant différents types de clients.